发布时间:2022-01-13 13:56:05
来源:高顿建工
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【摘要】我实在搞不懂项目结构图,组织结构图,工作流程图,工作任务分工表,管理职能分工表,这些图呀,表呀之间的关系,听了几天课,更糊涂了!一看到这种题我就头大简单的说组织结构模式反应的是一个组织系统中(工作部门或者各管理人员)的指令关系,用单向箭线表示,各只能组织结构的优缺点你可以看一下书。组织分
简单的说组织结构模式反应的是一个组织系统中(工作部门或者各管理人员)的指令关系,用单向箭线表示,各只能组织结构的优缺点你可以看一下书。
组织分工包括,工作任务和管理职能分工,他们对应的用两种表来反映。
工作流程包括(管理工作流程、信息处理流程、物质流程)它们用工作流程图来反映,应为项目的工作是随时可能发生变化的,所以是一种相对动态的关系。
而组织结构模式,组织分工,这些一旦定下就轻易不会改动,所以会是相对静态的关系。
在理解的基础上看懂这张图,就能很轻松的来应对相应的题目了。
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