发布时间：2021-12-10 17:24:48
来源：高顿建工
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【摘要】BIM在项目进度管理上的好处?对于工程项目而言进度管理是重中之重，因为这个关系到整个工程的完成时间，成本，资金回笼等等方方面面的问题，甚至是法律上的违约以赔偿。但是传统的进度管理模式显
对于工程项目而言进度管理是重中之重，因为这个关系到整个工程的完成时间，成本，资金回笼等等方方面面的问题，甚至是法律上的违约以赔偿。但是传统的进度管理模式显然已经不适合目前的复杂项目，BIM的出现可以解决这个问题。今天笔者就说说BIM在项目进度管理上的好处。
1、使用BIM参数化模型缩短工期
建设工期延长会带来很大的市场风险，项目的财务在经济状况良好的时候做计划，可但在市场经济低迷的时候，而对计划书的投资回报造成巨大的冲击。BIM计划书，就像基于BIM所做的设计或预制加工，可以大幅的缩短计划审核到完工之间的工期。BIM模型构件参数的特性让变更设计更简单，且让文档可以自动更新。据统计，运用BIM之后的项目可以缩短预计工期的7%左右。
2、利用3D协同和预制缩短工期
所有的业主都会因延冗或漫长的计划而付出相当大的成本，无论是支付贷款利息、租金或是来自其他产品销售收入的延迟。而BIM软件支持了早期的设计规划，协同、可行性研究、和预制来提升设计和现场效率，减少现场加工，并且大幅缩短了整体的建造工期，让业主有信息预期可以竣工。
3、利用BIM所做的计划书来降低和进度相关的风险
进度常常受到高风险活动的影响，像是必须相互依赖、有数个组织相关或有复杂程序的活动。这些常常发生在像整修现有设施这样的计划书中，工程必须和现有的运营单位协同。
4、用4D的BIM协同模式对不可预期的现场状况做快速反应
业主和他们的服务供应商常常面临就连最完整的数据模型，都无法预测的现场突发情况。使用数字模型的团队常常可以在回应突发状况上，取得较有利的位置，并让进度回归到正轨上。
BIM在项目进度管理上的好处笔者就总结到这里，我们可以看出BIM对于进度管理较传统方式有着巨大的优势。业主完全可以通过BIM对项目的进度进行有效的管理，把可以预知到的分先控制在最小的范围内。
事项三中,安装定位箍筋的目的是（）。
根据《刑法》的规定,刑期从判决执行之日起计算,判决前先行羁押的,羁押1 13抵折刑期2 13,称为（）。
以下人民法院审理的行政案件，不适用调解的是（）。
下列不属于结构具有的功能是（）。
2005年2月1日某建设单位与某施工单位签订了施工合同,约定开工日期为2005年3月1日,工期15个月。2005年2月1
锅炉系统安装程序中，水冷壁安装的紧前工序是（ ） 。
一个大型工程项目签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制（），待条
根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成2人死亡的生产安全事故属于（）。
该项目所选用的组织结构模式是( )。
混凝土在（ ）是可塑的。
施工成本控制的步骤主要包括（）:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为( )。
关于联合体投标，下列说法正确的有（）。
修复旧巷道时，平巷和竖、斜井的修复方向是（）。
施工合同履行过程中，监理工程师向承包人发出了提高混凝土等级的通知，施工图纸中标明该部位的混凝土标号为C30标准。对该单位
《公路工程设计变更管理办法》规定公路工程设计变更，不包括（）。
甲建筑工程公司将本公司工程机械设备赠与乙建筑工程公司,并签订了赠与合同,则该合同属于( )。
冶金冷轧工程生产能力为（）的,界定为中型工程。
采用管棚超前支护施工时，管棚一般选用直径( )mm的焊接管或无缝钢管。
一般来说，原材料的质量检验要把住三关，即（）。
没有监理机构的指示,（）不得擅自进行设计变更。
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