发布时间:2021-09-12 10:30:52
来源:高顿建工
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一级建造师《建设工程项目管理》考试于9月12日上午9:00-12:00举行,未来建工网第一时间为广大一建考生带来一级建造师《项目管理》真题及答案,请考生们持续关注未来建工网站。
51.下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的是()。
A.进度控制信息
B.投资控制信息
C.质量控制信息
D.工作量控制信息
【答案】C
【考察考点】1Z207021项目信息的分类
52.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,单位工程竣工预验收的组织方式是()。
A.施工单位项目负责人组织各专业负责人进行
B.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行
C总监理工程师组织各专业监理工程师进行
D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行
【答案】C
【考察考点】1Z204042竣工质量验收
单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时,应由施工单位及时整改。
53.建设工程项目,风险有多种类型,承包方技术管理人员能力欠缺属于()。
A.组织风险
B.技术风险
C.工程环境风险
D.经济与管理风险
【答案】A
【考察考点】1Z201101项目的风险类型
组织风险,如∶(1)组织结构模式。(2)工作流程组织。(3)任务分工和管理职能分工。(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力。(5)设计人员和监理工程师的能力。(6)承包方管理人员和一般技工的能力。(7)施工机械操作人员的能力和经验。(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
54.下列组织工具中,反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是()。
A.项目结构图
B.组织分工图
C.工作流程图
D.组织结构图
【答案】C
【考察考点】1Z201030建设工程项目的组织
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
55.某工程混凝土浇筑过程中,因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故,该事故按照事故责任分类属于()。
A.操作责任事故
B.指导责任事故
C.技术责任事故
D.管理责任事故
【答案】A
【考察考点】1Z204051工程质量问题和质量事故的分类
操作责任事故∶指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故。
56.某工程在地基施工过程中,遇到大量不可预见的地下水,承包人处理地下水的费用应该向()索赔。
A.勘察单位
B.设计人
C.保险公司
D.发包人
【答案】D
【考察考点】1Z206061索赔依据
索赔是一种正当的权利要求,它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务,是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。本题中,与承包人有合同关系的是发包人。
57.在建设工程项目施工成本管理的程序中,"进行项目过程成本分析"的紧后工作是()。
A.编制成本计划
B.确定项目合同价
C.编制项目成本报告
D.进行项目过程成本考核
【答案】D
【考察考点】1Z202011成本管理的任务和程序
项目成本管理应遵循下列程序∶(1)掌握生产要素的价格信息。(2)确定项目合同价。(3)编制成本计划,确定成本实施目标。(4)进行成本控制(5)进行项目过程成本分析。(6)进行项目过程成本考核。(7)编制项目成本报告(8)项目成本管理资料归档。
58.下列直方图中,标明施工生产过程处于正常、稳定状态的是()。
【答案】C
【考察考点】1Z204064直方图法的应用
选项A,质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态;易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
选项B,数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏。
选项C,生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态,如C中的图所示。
选项D,质量特性数据分布偏下限,易出现不合格,在管理上必须提高总体能力。
59.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制过程包括∶①熟悉相关法规和文件∶②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动;⑤了解相关方的要求。正确的程序是()。
A.①-⑤-②-③-④
B.①-②-⑤-④-③
C.⑤-②-①-④-③
D.②-⑤-①-③-④
【答案】C
【考察考点】1Z201062项目管理规划的编制方法
项目管理实施规划的编制工作程序,编制工作程序如下∶(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。
60.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。
A.组织扁平化
B.组织标准化
C.组织柔性化
D.组织集成化
【答案】D
【考察考点】1Z201053项目总承包的模式
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
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