项目部成本管理工作的内容包括()。
A 开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现
B 在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制
C 中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算
D 落实劳务招标、工序分包管理制度,定期开展劳务成本分析工作
E 对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析
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