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监理工程师如何处理工程延期

发布时间:2022-01-26 14:35:33

来源:高顿建工

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1、首先你必须对工作的逻辑知关系有所了解。

2、根据工作的逻辑关系及计划工期等找出关键线路。

(可以采用project或梦龙或P6等软件来做甘特图或网络图)。

3、如果确定该工作在关键线路上,则可能拖延的时间道对总工期有影响,必须采取措施。

(在实际工作中,一般不会是拖延的时间,因为会采取一些措施如增加资源,采取赶工措施,后续工作快速跟进等等都可以补救。

4、如果该工作不在关键线路上,就要看看该工作的自由时差也叫浮时,该工作的自由时差如果超过拖延的时间,那么该工作拖延还没有对总工期产生影响。

5、如果该工作拖延的时间超过自由时差,则需要看看对关键线路造成什么影响,来分析。

关键线路上的版工期也可能存在浮时,因为关键线路是指总浮时最小的线路。

那么在关键线路上的工作的拖延时间还得再减去总浮时,才是对总工期的影响。

如果确定施工单权位是工期延误。

因为工期拖延和工期延误是不同的概念。

那么,只有按照合同条款来处理。

工期延误是指已经造成总工期的滞后,并且这个滞后是不可能再通过采取措施来补救。

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