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监理工程师继续教育培训最后提交的“案例分析”怎么写?求高人指点。

发布时间:2021-11-24 15:20:32

来源:高顿建工

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2020年监理工程师监理案例分析知识点(一):

施工阶段目标控制的主要任务考核可能涉及的主要内容:

(1)工程延期的条件

工程延期时间的确定。

首先是根据延期条件及原则,判断是否应给予延期?其主要条件就是必须是造成工期延误的责任不在申请方,而必须是承包方自身以外的原因,如业主方、监理方或客观原因。

(2)工程延期的审批原则

(2)其次是根据审批原则确定应给予延期多少?即考虑发生的延误是否影响到总工期。

(3)延期时间的确定

最后,给予延期的时间必须是真正影响工期的实际时间,在不能直接判断时,可能要通过时间计算和比较来确定。

实际进度与计划进度的比较方法

(1)用横道图比较实际进度与计划进度,分析进度偏差

有两种横道图:一种是用于施工速度是匀速进展比较的横道图;另一种是施工速度为非均匀速度进展的横道图。

要区别这两种图的画法。

(2)用S形曲线比较实际进度与计划进度,分析进度偏差

(3)用时标网络及前锋线法比较实际进度与计划进度的偏差。

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