发布时间:2021-11-23 10:10:03
来源:高顿建工
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我给你叨叨的,1.计划管理,认真审核节点时间和实际进度,及时调整。
注意周保月,月保季,季保年,年保底。
2..审批工程款时要核对已签合格工程量,完不成的不给。
3.要会运用网路图,抓住关键线路。
4.及时开会协调。
5.及时向总监汇报,求的支持和指导。
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