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施工进度控制工作细则是具有实施性和操作性的监理业务文件,其主要内容有什么?

发布时间:2022-02-09 12:07:10

来源:高顿建工

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1、组织者不同

大纲是监理公司技术负责人组织编写或者待定的总监编写

监理规划是有总监理工程师组织编写

监理实施细则是有专业监理工程师编写

2、批准者不同

监理大纲由监理单位技术负责人审批

监理规划是由监理单位技术负责人审批

监理细则由总监理工程师审批

3、时间不同

监理大纲在投标阶段编制

监理规划是在签订监理合同收到设计文件后,在第一次工地会议前报送建设单位(具体是否要建设单位审批看合同约定或者建设单位要求)

监理细则是收到施工组织设计或者专项施工方案后编写。

一般监理细则不报送建设单位审批。

4、作用不同

监理大纲为投标而编写

监理规划对监理工作是指导性

监理细则对监理工作是具有操作性

5、内容不同

监理规划内容:主要为监理工作内容,难点、重点,监理可行性建议等

监理规划内容包括:工程概况;监理工作范围、目标、内容;监理工作依据;监理组织形式、人员配备和进场计划,监理人员的岗位职责;监理三控两管一协调;监理安全生产管理职责;监理工作制度;监理工作设施。

监理实施细则内容包括:专业工程特点;监理工作要点;监理工作流程;监理方法和措施。

6、编写依据不同

监理大纲依据:招标文件,法律法规、规章制度及其他规范

监理规划的依据包括:法律、法规、规章制度;监理合同和其他建设合同;设计文件和其他建设文件。

监理实施细则编制依据包括:监理规划;施工组织设计、专项施工方案;相关标准和工程设计文件。

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