标书质量保证措施

质量管理组织措施与承诺：

各分项工程质量管理严格执行“三检制”，隐蔽工程作好隐 蔽预检记录，复检后报甲方验收签证。

专业工长做好每一次施工前的技术交底，严格按图施工。不任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、设计单位协商解决。

各种不同类型、型号的材料分堆堆放整齐，不得混淆使用。

机电工必须有上岗作业证，以保证施工质量达到施工要求。

施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量。不合格的无条件进行整改，直到合格为止。

做好成品保护。下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一工序的产品。

及时准确的收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。

竣工验收不合格应承担合同价10%的罚金，未能一次性通过 工程竣工验收，应承担伍万元的罚款。

竣工验收时按合同规定出具质量保修书，明确保修范围，保修期限和保修责任。

保修期自竣工验收签订日起计，在保修期内因施工质量而造成的 返修，其费用由我公司负责。

为确保以上目标，工程竣工后我公司将经常组织工程回访， 及时调查掌握工程质量状况，及时解决发现的质量问题。每年内工程 回访不少于3在工程保修期内，贯彻公司的质量方针，服务热情。同时因施工造成的质量问题均应及时免费维修，做到善始善终为本工程服务。

施工准备过程的质量控制

技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件，结合本工程的实际情况。编制施工组织设计方案及单项施工方案。编写作业 指导书和质量检验计划。

管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。

施工图纸会审：在施工前必须进行图纸会审。找出图纸差错，提出改进意见。察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序，特殊工序。均应制定专门的技术措施和控制方法。

对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证。对进场的原材料检验应由材料员及实验员负责进行。材料员负责材料的外观物理性能检验。实验员负责材料的化学性能检验。经检验 合格后方可使用。

拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期。进场原材料应分类堆放 整齐、规则、特殊材料进行专人专处保管。

合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。

采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到预防为主的目的。

施工过程中的质量控制

严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。严格抓好施工中产品和工艺质量。

各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行详细的技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。

在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量。工程施工中严格执行“三检制”，检查不合格的要求进行整改，然后再复查，直到合格为止。

做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料，并填写《质量保证资料核查表》，由公司技术负责人员对工程的观感进 行评定，并填写《单位工程质量综合评定表》和签字盖章后送当地质 监站、监理单位、业主进行核定。

及时准确的收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。