安装工程质量控制措施

（1）施工准备：在正式开工前几天,项目部组成人员及重要班组长要进驻现场,做好充分施工准备工作,以利工程的顺利开展。

（2）图纸会审

①接到图纸后,技术人员在项目工程师的指导下,要深入考虑,领会图纸及技术文件,记下存在或不明确问题。

②请建设单位组织由设计单位,指导专家,甲方代表及施工单位代表参加的设计交底,图纸会审工作,领会设计意图及指导专家的意见。

③由建设单位代表负责将会议统一意见形成会议纪要,各方应遵照执行。

（3）技术交底在正式开工前应按分部工程分别由项目工程师主管专业工程师向有关班组长及全体技术人员进行技术交底,技术交底应讲明以下内容:

①施工顺序和施工方法

②执行标准和精度要求

③工序控制点

④测量仪器的精度要求和使用注意事项

⑤施工中必须特别注意的问题

⑥施工中的安全注意事项

（4）施工设备及检验,测量设备的准备

①本工程主要任务是设备安装和制作,我公司保证计划中的主要施工班组长及时到位,保证施工人员的技术素质。

②对没有进行过除污设备安装的技术工人在开工前要进行技术培训,使其了解相关设备安装的特点,注意事项,技术要点.

③所有焊工必须持证上岗,焊工证上所含项次必须满足工程需要,否则应在公司进行培训和考试。

（5）施工过程的控制

本工程的主要设备为甲供，会有设备厂家到现场指导。我公司在施工中尊重指导专家和甲方代表的意见原则上按照指导专家的意见施工。如发生矛盾，由技术人员和甲方代表与指导专家进行友好协商，取得一致后再进行施工。

每个施工班组长完成一道工序后,经自检和专职检验员检验合格后,填写自检记录和施工质量纪录,然后请专家或甲方代表验收,合格后方可进行下一步工序的安装。

①特殊过程的控制焊接工程师对焊工和管工进行技术交底,要讲明管材和焊材材质及牌号,焊材烘干温度,焊接设备型号,焊接注意事项及检验方法。依设计要求,由检察员对坡口加工管线组队,焊接材料及管道材质,焊工资格,焊接设备,工艺进行全面跟踪检查。

②施工设备质量控制

a、起重机应有国家劳动部门培训并经考试合格的人员操作，持证上岗。

b、吊装设备用的汽车吊及运输拖车,必须保证完好。

c、其它施工设备设专人负责日常维修,保证施工设施完好。

d、现场施工设备管理执行我公司制定的《施工现场设备管理维护保养制度》。

(6)施工环境控制

在整个工程施工期间，必须营造一个有利于保证施工质量、有利于安全施工、文明施工的环境。

①划分责任区，保证施工现场清洁整齐，如在现场拆箱时，待设备吊出后，要立即将包装箱运往甲方指定位置，并清扫施工现场。

②如遇与兄弟施工单位交叉施工将施工环境破坏时，领导应协商及时处理。

③施工环境由副项目经理主管，专职安全员负责，创造一个保证施工安全，保证施工质量的环境。