建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和( 对建设项目的信息进行分类应遵循( )原则，从而使项目信息分类体系能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。 在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。 对建设项目的信息进行分类必须遵循( )的基本原则。 在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。 某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务，为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。 统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有( )。 对于控制项目目标来说，下列( )是最重要的。 某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务，为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。对建设工程项目管理而言，风险是指可能 以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是（）。 建设工程项目管理的发展趋势包括（）。 对建设工程项目管理说法错误的是（）。 以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是( )。 建设工程项目管理把建设工程项目的管理纳入( )的轨道，做到高效、严格、科学、经济。 对于建设工程项目管理规划的编制论述正确的有( )。 企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企业管理的需要，也是体现企业管理现代化 某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组 根据《关于建立水利建设工程安全生产条件市场准入制度的通知》的有关规定，制度的主要内容有( )。 某企业作为施工总承包，承揽了一大型工程的施工任务。该工程体量大，工期长，结构复杂，技术要求较高。该企业根据工程特点，将其 下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。 场景(五) 某施工单位通过投标获得了某市一高级公路路面施工工程。由于该项目的各专业人才集中在现场办公，专业技术人员在项目 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理 建设工程进度控制工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的（）中标示并落实。 依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B 关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是( )。 进度控制的工作任务和相应的管理职能应在( )组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。 在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在( )。 关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有______。 不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括( )。